Space X火箭虽爆炸了,但走在人类科技探索的最顶端...

2024-09-29 22:50:01 272 Admin

  

  成功没有诀窍

  在于我比谁都更专注

  A:创业者朝这2个方向努力,准没错:

  1.一切以产品的性能和技术为指标

  埃隆·马斯克的太空探索,Space X火箭虽然爆炸了,但一直走在人类科技探索的最顶端;

  2.一切以人性化为指标

  史蒂夫.乔布斯,追求细节极致完美,考虑用户每天的应用场景和应用感受,把用户体验做到极致。

  B:二者都有了,你成功的几率会大大提升,就像苹果公司,因为:

  没有应用场景的突出技术并不存在任何价值,可能存在科研价值,但不存在商业价值;一个没有任何技术的应用场景可能很快会被淘汰。

  如此烧脑的对白,来自创投界的2位“老司机”!

  (不管了,先容邦哥消化下...哦哦,终于明白了到底是几个意思。真心感叹:创业“真经”不好取,有幸听到,善哉善哉...)

  “真经”来自9月2号下午举办的“奥迪创新实验室大赛招募沟通会”。在邦哥新家DEMO SPACE,奥迪举办了第四场线下见面会,之前的北京、杭州、上海场,投资大佬们就互联网+、车.生活、人工智能的应用3大领域的创投现状和商机海聊神侃,近距离回答创业者提问,创业者还参加了项目路演,现场评委为其举牌打分,获得一致通过的选手“火箭蹿升”到半决赛。

  深圳场来的嘉宾是戈壁创投管理合伙人徐晨、本瓴财富CEO翟斌、创业天使基金合伙人方平潮3位投资“老司机”。如果觉得还不过瘾,更有料有趣的还在下面,别手懒赶快往下翻哈。

  

  年轻的老投资人再聚首

  创业:这是个值得纪念的年代

  翟斌:中国的创投行业分为几个阶段?

  徐晨:

  1、07、08年:这个阶段美国处于经济低潮,中国创业板刚起来,在深圳居住的同学会有更深的感触,圈里有一个说法叫“人民币基金的兴起”;

  2、11、12年:经济危机后,无论是人民币还是美元基金,进入比较系统的发展阶段;

  3、15、16年:进入新阶段,这源于双创的驱动。开始于中关村创业大街,那里以前是电脑、光盘一条街,不到1年多的时间变成了创业者聚集的地方。

  最直观的感受:很多人一年看200、300个项目算是多的了,我现在公司里1年下来看的项目大概有1000多个。

  从创业本身讲,这是个值得纪念的年代,创业进入多元化、区域化、特色化阶段。这样的时代,我们在推动创业前进,其实也在推动自己。

  做电池的99%都是骗子

  翟斌:您跟汽车业的渊源从哪来?

  徐晨:进入创投之前,自己做过一段时间的创业者,99年在专门做地图的“城市通”工作过一段时间,之后进入到创投行业,对地图行业有很大的兴趣;

  11、12年投了做汽车服务、车上的软、硬件以及互联网相关的。整车方向一直觉得难度相当高,对我们来说不是别人做不出来,而是很难判断。

  上大学时,听过一句话:做电池的99%都是骗子,这句话一直在我的脑海里,所以在工作中,和电池有关的公司都没有看。

  做电池和做样本不一样,在理论上行得通的,最后做出来很难确定。

  寻找戈壁里的钻石

  翟斌:在戈壁里找金子确实很难,什么样的项目对你来说是钻石?

  徐晨:做基金公司就像武侠小说里各门派的剑法,很难说哪个最好。每个人的风格不同,没有对错。

  10年前,我们是典型的基金风格,觉得行业里只有一家公司可以跑出来,后来我们碰到了很多问题:中国同质化的企业太多了,大家要达到的目标一致,在过程中不却知道从哪个点切入,大家选择的点差异性很大,每个团队个性也很大。

  现在,每年各产业我们一年投三、四家公司,从10年开始,我们的投资数据基本保持这个速度。

  创投机构投资的数量和强度更大的决定于机构的本身的能力,跟外面到底有多少活没有多少关系。

  “咏春”更适合在胡同里打

  翟斌:团队在您个人投资理念里头占多少分量?

  徐晨:团队是最重要的,也是最不重要的。

  第一个维度:创业者的背景和履历并不代表现在。很多创业者背景非常豪华,最后做项目的效果并不是太好。

  有一些能力更多是在大平台上驾驭资源、整合资源的能力。在小的突破和进攻时,需要所谓的大开大合,“北腿”跟胡同里打“咏春”是不一样的。

  第二个维度:取决于投资为了什么,投资分为三种:1、为了钱;2、为了好玩;3、为了学习。

  这三种对于团队的来讲完全不一样。

  为了钱——团队只考虑平衡双方利益。

  为了好玩——创业者的性格和你能不能很好的相处、沟通,价值观是否相通,投一个特别讨厌的人不行。

  为了学习——投资创业者的价值并不像你想象的那么高,这种情况非常低。

  创业者常踩的坑:

  抓住2-3年后的发展机会,而不是眼前

  翟斌:创业者在汽车领域的创业机会在哪?

  方平潮:创业机会根据时间有所不同。跟汽车相关的数字化、硬科技,一直是创业的方向。

  另一方面,11、12年后,汽车进入相对饱和状态,车内的使用环境,硬件、软装、音响等相关的变得很重要,汽车多了后,停车、污染等问题出现了,在这些方面存在一些创业的机会。

  徐晨:创业者有很多误区。

  多数创业者应该发掘的不是这个时间的商业机会,而是二到三年或者更长时间的创业机会,从这点来看,应该抛开现在的汽车市场发展,看将来可能的机会。

  用正确的时间点去创新,永远是跑在前面的。

  对于汽车来说,创业者应该思考:用户在寻求什么样的体验,到底想要用车来干嘛,除了从简单的A带到B以外,还能干嘛?

  创业者“转型”投资人,想赚钱,难!

  徐晨:这两个领域,一直有能量交换,之前有一波高潮是很多创业者改做投资了,这两年正好相反,很多做投资的开始创业了,或是跑到大的创业公司做服务。

  要想为什么做投资?目的是什么?如果是为了赚钱,做早期投资不是很好。从美国历史数据看,早期投资大概10%多些赚到钱,80%基金回报低于2倍,扣掉一些费用,还有一多半是亏本的。

  对于创业者来说,选择投什么,在什么阶段投?很关键。

  路演环节

  本轮共有5个项目参加,又有一位选手闯过关卡,不需经过海选的厮杀直接晋级半决赛。这位幸运儿是:车生活APP:汽车类的综合应用共聚,满足汽车的所有需求。

  目前覆盖汽车服务 10个细分领域。覆盖超 1000万。活跃用户已超 200万。月订单超万张,交易额数百万。

  

恭喜CEO郑锐斌

  其它路演选手:

  

  上海喜跃汽车贸易 李军(平行进口汽车的B2B的电商平台)

  河南一步用车科技 康国庆(电动车分时租赁)

  

  深圳掌驭科技 李蓓(车况问题检测App)

广州聚臻配电子商务 林克亮 (配件交易平台)

  几张花絮照

  

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